為提升醫(yī)院精細化管理水平，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，8月2日，懷化市婦幼保健院召開2023年上半年綜合管理運行分析會議。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部、黨支部書記共計60余人參會。

會上，財務(wù)科副科長傅思源、績效辦副主任李能分別從財務(wù)收支和預(yù)算執(zhí)行、各科室運行數(shù)據(jù)和指標(biāo)、運營效率等角度匯報了醫(yī)院上半年的運行狀況，詳細剖析醫(yī)院運營過程中存在的不足，并結(jié)合運行結(jié)果分別提出了工作建議。評價辦主任向陽花對2023年上半年績效考核指標(biāo)的完成情況進行了匯報，并針對指標(biāo)完成情況對考核科室提出了改進措施，使本次會議達到了補短板、增效益、提質(zhì)量的目的。最后，院黨委書記李文成肯定了運營部數(shù)據(jù)分析的必要，對匯報情況進行總結(jié)，并提出下一步具體工作要求：一是針對醫(yī)院現(xiàn)狀，要堅持以精細化管理為目標(biāo)，優(yōu)化運營流程，降低運營成本，提升醫(yī)療質(zhì)量與效率；二是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，臨床科室要主動對接運營管理部，以各科室運行數(shù)據(jù)和指標(biāo)、運營效率為導(dǎo)向，掌握各項指標(biāo)要求，立足實際求突破；三是要院領(lǐng)導(dǎo)帶隊職能科室下到臨床一線，與臨床科室共同分析運營問題，從而解決問題。

此次會議堅持問題導(dǎo)向，精準查找出醫(yī)院運營管理中存在的難點、堵點，為醫(yī)院運營管理工作指明了方向。下一步，全院干部職工將迅速抓好落實，盡心盡力、盡職盡責(zé)，補齊醫(yī)院發(fā)展運行短板和弱項，提升醫(yī)院綜合管理效能，推動婦幼健康服務(wù)能力建設(shè)。